為深入貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作的決策部署，錫山區(qū)統(tǒng)計(jì)局立足源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量管控，通過 “三強(qiáng)化” 舉措扎實(shí)推進(jìn)投資項(xiàng)目入庫納統(tǒng)工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)統(tǒng)計(jì)支撐。

一、強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，提升入庫時(shí)效性

建立常態(tài)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期與發(fā)改、工信等職能部門對(duì)接，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目立項(xiàng)審批、開工建設(shè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，主動(dòng)靠前服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確入庫標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督促項(xiàng)目主體在開工建設(shè)并達(dá)到入庫條件后，第一時(shí)間完成申報(bào)納統(tǒng)，確保投資項(xiàng)目及時(shí)納入統(tǒng)計(jì) “盤子”。

二、強(qiáng)化審核把關(guān)，提升入庫精準(zhǔn)性

嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目入庫 “三級(jí)聯(lián)審” 制度，對(duì)項(xiàng)目批復(fù)文件、施工合同、現(xiàn)場照片等核心材料進(jìn)行逐項(xiàng)核查，重點(diǎn)比對(duì)項(xiàng)目名稱、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模等關(guān)鍵信息的一致性。建立材料預(yù)審機(jī)制，提前介入指導(dǎo)項(xiàng)目單位完善申報(bào)材料，對(duì)存在缺漏或邏輯矛盾的材料實(shí)行 “一次性告知” 整改。對(duì)提供虛假材料或不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目實(shí)行 “一票否決”，從源頭杜絕 “帶病入庫”，筑牢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量防線。

三、強(qiáng)化規(guī)范管理，提升入庫規(guī)范性

制定投資項(xiàng)目入庫標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，通過舉辦專題培訓(xùn)班、線上答疑指導(dǎo)等方式，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員和項(xiàng)目單位開展系統(tǒng)培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞入庫標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)范、系統(tǒng)操作等內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)輔導(dǎo)，確保業(yè)務(wù)人員熟練掌握規(guī)范要求。建立入庫質(zhì)量跟蹤機(jī)制，定期通報(bào)問題并督促整改，推動(dòng)項(xiàng)目入庫工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平顯著提升。

通過 “三強(qiáng)化” 舉措，有效提升了投資項(xiàng)目入庫納統(tǒng)的時(shí)效性、精準(zhǔn)性和規(guī)范性，為準(zhǔn)確反映全區(qū)投資運(yùn)行態(tài)勢(shì)、科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提供了可靠的數(shù)據(jù)保障。