近年來，錫山區(qū)供銷合作總社以增強為農服務綜合實力為重點，不斷密切社農利益聯結，全系統(tǒng)開展為農服務、助力鄉(xiāng)村振興的綜合實力持續(xù)提升。

　　一是堅持推進開放辦社。依托開放辦社廣泛吸納各類合作經濟組織、新型農業(yè)經營主體入社，先后吸引了具有一定影響力、帶動力的農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶等39家為農服務經營主體及區(qū)內企業(yè)加入區(qū)供銷社系統(tǒng)，涵蓋了農業(yè)種植、特色林果、農機服務等各行業(yè)，努力在構建為農服務體系、密切與農民利益聯結等方面汲取新的力量。

　　二是完善聯合社治理機制。嚴格依照《錫山區(qū)供銷合作總社章程》開展各項工作，及時調整、替補區(qū)總社第一屆理事會理事和監(jiān)事會監(jiān)事，加強理事會和監(jiān)事會的人員配置、內設機構和職能建設，理順理事會理事、監(jiān)事會監(jiān)事工作職責，不斷完善理事會、監(jiān)事會制度等相關議事規(guī)則，努力在推進依法依章治社、規(guī)范總社運行等方面形成新的機制。

　　三是夯實基層工作網絡基礎。穩(wěn)步推進基層社改造提升，按照“五個有”標準，完成羊尖、錫北2家基層社的改造提升工作，指導錫北鎮(zhèn)涇西村和羊尖鎮(zhèn)嚴家橋村創(chuàng)建村級供銷合作社，拓展供銷社為農服務“前沿陣地”，并逐步構建基層社的工作網絡，努力在面向基層、服務基層、工作重心下沉基層，打通為農服務鏈接“最后一公里”方面邁出新的步伐。