今年以來，羊尖鎮(zhèn)積極貫徹“五聚焦五落實(shí)”深化提升行動(dòng)，大力推進(jìn)基層黨建“書記項(xiàng)目”，切實(shí)有效解決一批基層黨建突出問題，以書記項(xiàng)目“小切口”，書寫基層治理“大文章”。“書記項(xiàng)目”是什么？是如何實(shí)施的？又取得了哪些成績(jī)呢？2022年度羊尖鎮(zhèn)村（社區(qū)）“書記項(xiàng)目”發(fā)布啦！

　　羊尖村：黨建激發(fā)小能力，共治成就大作為

　　1.項(xiàng)目背景

　　為進(jìn)一步提升基層黨建治理能力，實(shí)現(xiàn)黨的組織核心化、資源利用最大化、村級(jí)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和社會(huì)管理科學(xué)化，今年羊尖村的書記項(xiàng)目以共治為著手點(diǎn)，注重黨員干部的模范帶頭作用，用好每個(gè)黨員的“小能力”，整合社會(huì)各界資源和力量，共同協(xié)調(diào)化解基層糾紛矛盾，以共建共治共享拓展社會(huì)發(fā)展新局面。

　　2.擬解決問題

　　● 通過規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期清障、工程實(shí)施、調(diào)整補(bǔ)充及后期宣傳等措施，實(shí)施毛家灣人居環(huán)境提升工程，解決好村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理難的問題。

　　● 通過建立村委、小區(qū)物業(yè)和居民代表三方共同協(xié)商議事的小區(qū)管理委員會(huì)，推動(dòng)兩個(gè)安置小區(qū)治理模式的探索，解決好轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)安置小區(qū)車輛秩序管理難的問題。

　　3.階段性成效

　　● 通過以黨員中心戶為平臺(tái)，放大“1+10+N”效應(yīng)，召開3次村民協(xié)商會(huì)議，以“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”為中心理念，新建成了村莊內(nèi)部停車場(chǎng)2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了村莊民房外立面出新、內(nèi)部道路100%黑化等，村莊面貌煥然一新。以環(huán)境治理為突破口，走出了一條以黨建為引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興高效賦能、基層治理全面融合的鄉(xiāng)村振興發(fā)展路。

　　● 引入了民主協(xié)商機(jī)制，讓居民參與到議事、決事、做事的全過程，得到了居民的廣泛參與，提高了主人翁意識(shí)。通過清障、加裝充電樁、規(guī)劃停車位、安裝智能電梯阻車系統(tǒng)等措施，解決小區(qū)車輛亂停放難題的同時(shí)也改善了小區(qū)的居住環(huán)境，也進(jìn)一步激發(fā)了社區(qū)治理的活力。相關(guān)的做法也得到了社會(huì)各界的關(guān)注和支持，國(guó)際在線江蘇頻道、中國(guó)江蘇網(wǎng)、錫山發(fā)布等媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

　　羊尖社區(qū)：黨建引領(lǐng)聚合力，紅色物業(yè)惠民生

　　1.項(xiàng)目背景

　　羊尖社區(qū)地處無錫市東部，錫虞交界處，是一個(gè)開放式社區(qū)。社區(qū)占地面積3平方公里，戶籍人口3336人，下設(shè)17個(gè)居民組。隨著城市化建設(shè)的不斷發(fā)展，已建成5個(gè)封閉式商住小區(qū)，其中無業(yè)委會(huì)小區(qū)3個(gè)，小區(qū)物業(yè)或多或少存在“缺位”現(xiàn)象。本項(xiàng)目著力提升黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)水平，滿足轄區(qū)居民對(duì)美好生活的向往。

　　2.擬解決問題

　　● 通過成立紅色業(yè)委會(huì)，解決物業(yè)監(jiān)管不完善的問題。

　　● 通過改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立小區(qū)環(huán)境反饋機(jī)制，解決物業(yè)管理水平與居民期盼差異大的問題。

　　3.階段性成效

　　● 監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)御景華庭小區(qū)開展紅色業(yè)委會(huì)成立工作，進(jìn)一步厘清了社區(qū)物業(yè)管理中的各項(xiàng)工作職責(zé)。成立“睦鄰議事廳”，由業(yè)委會(huì)成員及小區(qū)黨員組建“有事敞開說”接待小組，第一時(shí)間傾聽與記錄居民反映的問題。協(xié)助久韻物業(yè)黨支部以黨建引領(lǐng)服務(wù)行業(yè)為切口，申報(bào)實(shí)施“御景華庭紅色物業(yè)?微幸福項(xiàng)目工程”，及時(shí)跟進(jìn)推進(jìn)情況并協(xié)商制定下一步計(jì)劃，做好項(xiàng)目的跟蹤指導(dǎo)工作。

　　● 服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。加強(qiáng)上級(jí)溝通，不斷完善教育培訓(xùn)機(jī)制，以提升服務(wù)能力、夯實(shí)服務(wù)保障為導(dǎo)向，定期開展各類知識(shí)技能培訓(xùn)，對(duì)物業(yè)員工、保安、樓棟長(zhǎng)、網(wǎng)格員開展消防安全、應(yīng)急救援等方面的培訓(xùn)，推動(dòng)提升專業(yè)化服務(wù)水平的同時(shí)，為居民的安全感保駕護(hù)航。創(chuàng)建小區(qū)“我為黨的二十大建言獻(xiàn)策”專欄，結(jié)合走訪入戶、會(huì)議座談、組建業(yè)主微信群等方式，廣泛征求居民意見建議，收集梳理小區(qū)“老大難”問題，引導(dǎo)小區(qū)黨員群眾主動(dòng)參與到小區(qū)治理中。設(shè)立“聚善空間”紅色便民服務(wù)站，居民可以在服務(wù)站中免費(fèi)使用口罩、飲水機(jī)、急救醫(yī)藥箱等便民服務(wù)用品。“聚善空間”把服務(wù)送到居民家中，實(shí)實(shí)在在幫居民解難題，增強(qiáng)了居民幸福感與歸屬感。

　　● 人居環(huán)境實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。種植1000斤麥冬草、200棵小苗，灑上30斤進(jìn)口草籽，用于綠化維護(hù)，讓小區(qū)在新綠中釋放勃勃生機(jī)，鋪就居民幸福底色。用瀝青膠修補(bǔ)近500米開裂道路，讓居民踏實(shí)放心走好每一步，鑄成居民踏實(shí)暢路。改用最新款燈光道閘和人臉識(shí)別門禁、出口自動(dòng)感應(yīng)門禁，讓門禁系統(tǒng)真正實(shí)現(xiàn)安全性、智能性、便捷性，提高居民回家幸福感。嚴(yán)防疫情，不留漏洞，保障居民生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序，筑好防疫墻。